Die Lösung ist einfach: "Unser langgedienter Mitarbeiter Meier/Müller/Schulze kennt sich mit unseren Betriebsprozessen bestens aus, der macht jetzt mal den Projektleiter". Fertigstellung am Besten gestern, und wenn was nicht funktioniert, dann bekommt er Druck. Hat bisher immer funktioniert. Burnout? Doch nicht unser Meier/Müller/Schulze!
Und doch: Warum haben wir so eine hohe Fluktuation? Warum so viel Rückläufer/Ausschuß/undefinierbare Kosten? Warum ist das Projekt gescheitert? Einmal an diesem Punkt der Erkenntnis angelangt, braucht es einen Richtungswechsel, braucht es Profis! Frisches Blut, unabhängige, externe Unterstützung mit etwas anderem Blick! Es braucht Methodik, Budget und Zeit.